PwCJapan有限責任監査法人

一次面接

基本情報

質問内容・回答

①あなた自身が考える日本の課題に対してITソリューションを使った解決策を提示してください

結論としましては、運送業界の労働者不足に対して、トラックの中継輸送をAIを用いて最適化することを提案します。この提案を考えた経緯を順を追って説明させていただきます。前提として、日本の課題として一番大きいと考えたのが少子高齢化による労働者不足です。ITソリューションを使った解決策は、現状を緩和する策として考えました。労働者不足の中でも、特に運送業界における労働者不足が深刻であるというニュースを最近見たので、そこに焦点を当てて考えました。少子高齢化による労働者不足の解決策として、①単純に人を増やすこと➁効率化により労働者不足を補うことなどが考えられます。今回ITソリューションを使うので➁について検討しました。効率化としては自動化やAIを活用することを検討しました。自動化による自動運転はまだ技術が発展途中であり、実現可能性が低い為、AIを活用したルート最適化を施策として考えました。こちらの具体的な内容は、位置情報をモニタリングし、中継する荷物の最適化をAIにより行ったり、位置情報や交通情報からルートの最適化するという策です。この施策の評価としましては、システム構築の実現に2年はかかりそうであるが、外国人労働者などによる労働者確保と比較しても早く実現でき、効果が期待できると考えます。

【深堀質問】

なぜ運送業界の労働者不足を取り上げたのか

【深堀質問への回答】

最近のニュースで労働者不足の中で運送業界における労働者不足が深刻であるというものを見て気になっていたからです。

②逆質問

今までコンサルタントとしてどのような業務に携わってきたのか

【逆質問への回答】

今はディレクターで、半分くらいは組織の仕事、残りの半分はプロジェクトの責任者としてプロジェクトを推進している。今は日本有数の大企業様の基幹システム（経理システム）を変えるプロジェクトをしています。50人規模のプロジェクトチームでリーダーの役割をしており、本社のシステム変更が終わったら支店のシステム変更などを行っていきます。

【質問】

本社のシステム変更が終わったら支店のシステムの変更を行うということなのですが、業務は一貫して同じメンバーで行うのでしょうか？それとも引継ぎなどをして行うのでしょうか？

【質問への回答】

2パターンあり、一つは直列型で本社システムの作業が終わってから支店のシステムの変更を行う方法、もう一つは並列型で本店と支店のシステムを並行して変更していく方法があります。その時その時でどちらかの方法で行っています。同じメンバーでやることが基本ではあるが、異動などでメンバーが変わる際には引継ぎを行っています。

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