一次面接
基本情報
場所 | web |
時間 | 30分程度 25分ほどで終了 |
社員数 | 2人 |
学生数 | 1人 |
結果通知時期 | 1週間後 |
結果通知方法 | メール |
質問内容・回答
①趣味特技は何?部活は順調?
ESに簡単に趣味特技を問う設問があり、それに対しての簡単なアイスブレイクがあった。私は趣味をラーメン二郎、特技を早起きと回答していた。また、所属していた部活動の春リーグ戦の現状についても簡単に話した。
【深堀質問】
人事の女性の方が本当に気さくないい方で、緊張をほぐそうと終始明るい雰囲気で面接を行ってくださった。
【深堀質問への回答】
世界トップレベルのカップ麺メーカーということもあり、趣味のラーメン二郎についての話は非常に感触がよかった。また、部活動の朝練習で身に付けた早起きという特技も好感触だった。部の戦績については、そのまま伝えた。
②ESに記入した1つめ、2つめの項目を詳しく教えて
個別指導塾のリーダー講師として二年間行った、教室運営経験だ。諦めることなく教室の課題解決にHungryに挑戦し続けてきた経験である。
担当生徒たちへの懸命な指導で成績向上優秀講師に選ばれた経験だ。自然体の自分で生徒の信頼を勝ち取り、誰よりも高い熱意を注ぎ続けた結果、昨年春に本社から成績向上優秀講師として表彰されることができた。人とは違う、自らの”Unique”さを成果に繋げた経験である。
【深堀質問】
具体的に行った運営の施策内容は?、それを考案した経緯は?、活動の中での失敗とその乗り越え方は?、生徒への指導で意識したことは?、なにか印象的だった生徒の話は?
【深堀質問への回答】
リーダー講師一年目は、生徒の合格率が低いという教室の課題に対し「成果の出る教室」を掲げ、生徒自身が短期目標設定を行う生徒面談や、指導力強化のための講師リテラシー研修を導入した。前年比で合格率が大幅に向上し過去最高の入会者数を出す結果となったが、講師の負担増加から中途退職者数が大きく増えてしまう。そこで二年目は「講師が結束できる教室」を掲げ、講師座談会、講師満足度アンケートを実施した。新施策で講師の満足度向上に尽力した結果、退職者は大きく減り、「生徒の成果と講師の結束」を実現した。
私は個別塾の学習指導を通し「自然体の自分で接すること」と「生徒以上の熱意を見せること」の二点を意識してきた。勉強に対して無気力な受験生には、勉強の指示だけではなく、明るい将来のイメージを共有するための積極的なコミュニケーションを取り続けてきた。ある生徒から受験後に言われた「先生の熱意で変わることができた」という言葉は、今でも胸に刻まれている。
③ESに記入した3つめの項目を詳しく教えて
○○部の幹部として取り組んだ、部の意識改革だ。取り組みの結果、チーム意識の立て直しに成功し、全国準優勝という過去最高成績を残すことができた。自らの挑戦でブレークスルーを成し遂げた経験だ。
【深堀質問】
具体的に行った施策は?、施策の目的は?、どんな効果があった?
【深堀質問への回答】
弊部は昨年、リーグ戦を目前にチームの練習の雰囲気が著しく悪化した。私は部員のコミュニケーション不足とBチーム選手のモチベーション不足がチーム低迷の要因と考え、全部員でチームの課題について話し合う『腹割りミーティング』を考案した。部員一人一人がチームの現状を考える場を設けることで、全部員に当事者意識を持たせる目的があった。また練習形態の見直しによりBチーム選手にアピール機会を設け、モチベーション向上を図った。
③逆質問
①営業社員の方の普段の業務のお話
②実際の現場でのチームでの動き方
面接詳細情報
面接官の社員の特徴 | 人事➀女性 30歳前後 メインの進行 営業②男性 40歳前後 ほとんど話さない |
学生の服装 | |
面接の雰囲気 | 会社のイメージ通り、とにかく明るくフランクな面接だった。ガクチカの深堀自体は他社の1次面接に比べると厳しいが、圧迫感などは全くなく終始笑顔の絶えない面接であった。 |
評価されたと感じたポイント | 取り組んできた部活とアルバイト2軸のガクチカの内容がとにかく評価された。それぞれの活動を通して日清の重んじる『ハングリー&ユニーク』さを示せたことが大きかった。 |
対策やアドバイス | ESに記入した内容をしっかりと把握し、細かく練る必要がある。 志望動機や他社選考状況については私は全く聞かれず、逆質問以外はすべてESと同じ内容が質問された。ガクチカについてはその経緯などの背景まで細かく問われるため、嘘で作ったあいまいなガクチカだとなかなか乗り切るのが難しいと感じた。面接時間が2次よりも長いため、ここでかなりふるいにかけられていると思う。 |