三菱商事

これまでに挙げた実績や経験を教えてください。大学時代に限らず記載いただいて構いません。
また、学業、部活動、サークル、趣味、ボランティア、インターンなど何でも結構です。(50文字以下）

①体育会部活動で「新人育成」を務めた。約50名の1年生を育成し関東新人大会優勝という結果を残した。
②中学時代、陸上部から自身の求める「部活らしさ」を感じバスケ部に転部した経験。
③体育会部活動の新歓活動でリーダーとして過去最多の入部数獲得に尽力した経験。

自ら難易度の高い目標を定め、その達成のために粘り強く取り組んだ経験について、教えてください。結果の成否によらず、あなた自身が考え工夫・努力したことや、取り組みの動機・プロセスなどが具体的に分かるように記してください。（設問1で回答した経験の中から説明してください。）(250文字以上400文字以下）

新人育成では「4年後に日本一をとる代にする」ことを目標にしてきた。しかし、１年生が入部して少し経ち、個々のモチベーションに差が出てきたため、各々の心情等を把握すべく全員と個人面談をした。あらゆる考え方を持つ者がいる中、各々に合った目標設定の提示、実行状況のフォローアップをしながら、皆が同じ方向を向く工夫をした。面談で得た情報を基に、日頃の練習から、些細な変化を前向きな伝え方で伝えることで、個の良さを伸ばし全体力を底上げすることに取り組んだ。また、1年生の性格や状況に合った「上級生バディー」の設置をすることで、気軽に相談しやすい関係性を構築し、モチベーション向上を図った。その結果、主体的に行動する者や自信を持ってプレーする者が増え、関東新人大会で優勝し、目標への第一歩を踏み出すことができた。この経験から、傾聴し寄り添うことが目標に向かって同じ方向を向く強い組織作りに繋がることを学んだ。

変化を起こすために、周囲を巻き込んで行動した経験について、教えてください。あなた自身が果たした役割や周囲との関わり方が具体的に分かるように記してください。（設問1で回答した経験の中から説明してください。）(250文字以上400文字以下）

1年間で最も重要なイベントである新歓活動のリーダーとして、部員に全体の共通目標とする入部数「50名」を提示し、目標達成に向けて約130名の「チームワーク」を活かすことを第一に考えた。”所属する体育会部活動の認知度が低い”という課題に対処するため、公式インスタグラムの投稿を部員個人のインスタグラムで拡散した。また、”体験会に参加するハードルが高い”という課題に対しては、「履修相談会」を開催し新入生と同じ学部の部員に任せることで責任感を持たせ、新入生のニーズにも応えた。また、個々の強みを生かし適材適所にシフトを割り振ったり、全体ミーティングを重ね、部員に新歓の重要性を適切に伝え続けた結果、体験会に多くの部員が有志で参加するなど主体性の向上が見られた。部員一人一人を巻き込み、歴代最高人数の51名が入部した。課題を的確に把握し全員で向き合う工夫をすることは、大きな価値を生み出すことを学んだ。

あなたが三菱商事で手掛けてみたいビジネスや、三菱商事で働く中で獲得したい経験・スキルについて、教えてください。(150文字以上250文字以下）

貴社では、人々の生活基盤を支える事業で多くの人に笑顔を届けたい。体育会部活動では「個々の強みを生かしチームをより強くすること」や「視野を広く持ち下から組織を支えること」にやりがいを感じた。このような経験から、特に世界中に多くの拠点や個々のグループ力を持つ、貴社の圧倒的な総合力を生かした新規事業開発に携わってみたい。不可能だと思われることを人々の豊かな生活のために可能にする挑戦を共にしたい。そして貴社で働く中で、多くの挑戦と経験をし、持続的なビジネスを生み出す多角的な視野を養いたいと考える。