一次面接
基本情報
場所 | WEB |
時間 | 30分 |
社員数 | 1人 |
学生数 | 1人 |
結果通知時期 | |
結果通知方法 | メール |
質問内容・回答
①ストレートにガクチカを聞かれた
取り組もうと思った背景、課題、施策、結果の順に話した。
戦術理解度の向上。
背景:新監督の就任があり
施策:1)自己研鑽:練習動画の復習や監督からの助言を通じて、自らが手本となることを目指した。2)部員同士によるフィードバック文化の醸成:SNSや練習を工夫し、部員同士が当事者意識を持って指摘し合える環境を整えた。
結果:リーグ戦全勝。
【深堀質問】
特に、なぜその施策を信じたのか・実行したのかについて深堀をされた
【深堀質問への回答】
施策に至るまでのプロセスや周りの環境について話す体裁をとった。監督の経歴やチームとしてまとめるためにも、指導者に従うという方向を目指すことが近道かつ効果がでると考えた、と伝えた。
②就職活動の軸
・市場価値を高められるか
・社会や企業の可能性を広げられるか
【深堀質問】
・その軸ができた背景
・その軸の先にあるもの
【深堀質問への回答】
・背景は自身の経験をもとに。選択肢を広げたいから、高めたい。
例えば、高校時代であれば、なりたい職業がなかった(美容とか職能をつけられる学校に行くという選択肢もありはする)。ので、自分の選択肢を担保するため、より偏差値の高い学校を選んだ。結果として、そこから大学、専門など幅広い選択に繋がった経験。これまで自身が行事や部活動で達成感を得た瞬間の抽出した、その軸だった。
・先に関しては、自分が社会に与えたい影響、熱量を作りたい思いを伝えた
面接詳細情報
面接官の社員の特徴 | 30代、人事 |
面接官の印象 | |
学生の服装 | 私服 |
面接の雰囲気 | とても和やか 就活生に興味を持って、傾聴してくれた。 また、社内のことも詳細に話してくれる位には、オープンだった。 ←どんなところでカルチャーを感じますかという質問に対して、「社内のやりとりの中で頻繁にUser Foucusだったりの単語が飛び交う」という返答をしてくださった |
評価されたと感じたポイント | 自分でいうのもあれだが、誠実さと愚直さを買っていただけた |
対策やアドバイス | 数をこなして、自分の人間観を短い時間内で伝える はきはき言う |